{"id":25250,"date":"2016-08-12T07:24:56","date_gmt":"2016-08-12T10:24:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kryzalis.com.br\/blog\/?p=25250"},"modified":"2016-08-15T11:52:14","modified_gmt":"2016-08-15T14:52:14","slug":"motivar-sua-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kryzalis.com.br\/blog\/motivar-sua-equipe","title":{"rendered":"Motivar sua equipe: aprenda como atrav\u00e9s desses 6 fatores indispens\u00e1veis"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea passa um bom tempo planejando e pensando em como ser\u00e1 seu neg\u00f3cio e o que poder\u00e1 fazer para ele dar certo. N\u00e3o podemos negar que isso \u00e9 muito importante, por\u00e9m sigo me perguntando por que os temas motiva\u00e7\u00e3o e lideran\u00e7a n\u00e3o costumam ser abordados no planejamento, j\u00e1 que s\u00e3o extremamente importantes para o sucesso do neg\u00f3cio, e ainda: por que motivar sua equipe continua sendo um fator secund\u00e1rio?<\/h2>\n

O maior erro que a uma boa parte dos empreendedores digitais e tradicionais<\/a> comete \u00e9 achar que a tecnologia, as instala\u00e7\u00f5es, os equipamentos e o capital financeiro s\u00e3o os itens que fazem a diferen\u00e7a, quando na verdade n\u00e3o o s\u00e3o. S\u00e3o as pessoas que os operam e utilizam-nos que realmente fazem a diferen\u00e7a, \u00e9 o talento delas que faz a diferen\u00e7a. Por que ent\u00e3o voc\u00ea pensa em tudo, mas n\u00e3o tem um plano tra\u00e7ado sobre como motivar sua equipe?<\/p>\n

\"Motivar<\/p>\n

As pessoas s\u00e3o a alma do seu neg\u00f3cio, s\u00e3o elas quem o idealizam e precisam ser tratadas t\u00e3o bem quanto voc\u00ea trata seus clientes: elas s\u00e3o seus clientes internos. Motivar sua equipe e cuidar dela com o maior carinho poss\u00edvel \u00e9 essencial.<\/p>\n

Entendeu por que as pessoas s\u00e3o t\u00e3o importantes? Se sim, ent\u00e3o voc\u00ea est\u00e1 preparado para seguir: continue lendo.<\/strong><\/p>\n

Os 6 principais fatores que fazem a diferen\u00e7a na hora de motivar sua equipe:<\/h3>\n

#1 – Capacita\u00e7\u00e3o mensal para motivar equipes<\/h4>\n

\"Motivar<\/p>\n

Quanto mais capacitada sua equipe estiver, melhor para todos. Invista pesado em capacita\u00e7\u00e3o, e, \u00e0 medida que eles aprendem mais, voc\u00ea obter\u00e1 uma qualidade superior em seus servi\u00e7os e produtos.<\/p>\n

Mas como a capacita\u00e7\u00e3o mensal pode ajudar a motivar sua equipe?
\n\u00c9 bem simples: quando aprendemos coisas novas, nos sentimos melhores do que \u00e9ramos.<\/p>\n

Se voc\u00ea tiver algu\u00e9m em sua empresa que n\u00e3o fique motivado ao realizar um novo curso e aprender coisas novas, cumpra com seu papel de l\u00edder: apresente um feedback (ato de passar os pontos fortes e fracos, acertos e erros) a ele a respeito da import\u00e2ncia da capacita\u00e7\u00e3o para a motiva\u00e7\u00e3o e crescimento. Se mesmo assim n\u00e3o mudar o comportamento, seja r\u00e1pido: demita-o para que esse n\u00e3o \u201ccontamine\u201d os outros.<\/p>\n

A capacidade de motiva\u00e7\u00e3o e lideran\u00e7a \u00e9 caracter\u00edstica fundamental do empreendedor\/empres\u00e1rio. Se voc\u00ea n\u00e3o a possui, estude-a para desenvolv\u00ea-la!<\/p>\n

#2 – Felicidade: \u00e9 primordial para motivar sua equipe<\/h4>\n

\"Motivar<\/p>\n

J\u00e1 viu algu\u00e9m triste oferecer seu melhor? Uma equipe feliz e motivada produz muito mais.<\/p>\n

Festas, brincadeiras e eventos internos ajudam bastante. Al\u00e9m disso, trabalhe pesado para manter o ambiente do dia a dia positivo e alegre.<\/p>\n

Todo empreendedor consciente, seja ele digital ou tradicional, precisa criar um ambiente de felicidade dentro da empresa.<\/p>\n

Est\u00e1 na moda empresas do modelo de empreendedorismo digital<\/a> possu\u00edrem espa\u00e7os em suas sedes para divers\u00e3o e at\u00e9 disporem de departamentos chamados de \u201cdepartamentos da felicidade\u201d, no quais o principal foco \u00e9 fazer as pessoas mais felizes no dia a dia. Tudo isso com o objetivo de motivar suas equipes e mant\u00ea-las felizes.<\/p>\n

Uma equipe triste produz muito menos.<\/p>\n

#3 – Crescimento profissional<\/h4>\n

\"Motivar<\/p>\n

Muitas vezes ou\u00e7o empreendedores dizendo que n\u00e3o querem que seus neg\u00f3cios cres\u00e7am, que desejam se manter pequenos. Ent\u00e3o lhes pergunto: como voc\u00ea quer ter uma equipe competente e motivada se voc\u00ea n\u00e3o oferece nenhuma expectativa de crescimento para as pessoas?<\/p>\n

O exerc\u00edcio de motivar a equipe \u00e9 di\u00e1rio, mas sua empresa precisa oferecer a oportunidade para que as pessoas realizem seu sonho, o qual, muitas vezes, \u00e9 crescer profissionalmente.<\/p>\n

A maioria das pessoas buscam crescimento profissional, por isso seu neg\u00f3cio precisa crescer e gerar oportunidades para que as pessoas cres\u00e7am dentro dele.<\/p>\n

Ningu\u00e9m deseja come\u00e7ar como office-boy e morrer como office-boy. Fa\u00e7a o teste:<\/strong> contrate um office-boy e diga a ele que esse cargo \u00e9 o m\u00e1ximo que ele conseguir\u00e1 ocupar em sua empresa. Ent\u00e3o observe quanto tempo ele permanecer\u00e1.<\/p>\n

#4 – Reconhecimento<\/h4>\n

\"Motivar<\/p>\n

Reconhe\u00e7a, na frente de todos, quando um de seus colaboradores realizar um trabalho acima da m\u00e9dia. Voc\u00ea estar\u00e1 reconhecendo um trabalho excelente e al\u00e9m disso, motivando o restante da equipe a fazer algo de igual qualidade.<\/p>\n

Nota<\/strong>: nunca o fa\u00e7a com um trabalho mediano, pois assim estar\u00e1 transmitindo a todos que sua empresa valoriza resultados medianos.<\/p>\n

Muitas empresas perdem seus melhores talentos pois negligenciam o reconhecimento. Acreditam que para motivar sua equipe, basta pagar bem (n\u00e3o discordo que tamb\u00e9m \u00e9 importante) e acabam se esquecendo que, em muitas das vezes, a equipe se mant\u00e9m motivada somente ao ser reconhecida pelo excelente trabalho que faz. Em sua grande maioria, um parab\u00e9ns ou uma salva de palmas \u00e9 suficiente para motivar a equipe.<\/p>\n

#5 – Feedback semanal<\/h4>\n

\"Motivar<\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 como melhorar o que voc\u00ea n\u00e3o sabe que precisa ser melhorado. Uma vez por semana, fa\u00e7a uma reuni\u00e3o de 5 a 10 minutos (n\u00e3o mais do que isso) de feedbacks com cada membro de sua equipe. Trabalhe tr\u00eas pontos: tudo o que ele fez de positivo, o que ele precisa melhorar e ainda tire um tempinho para saber como anda a vida pessoal do mesmo.<\/p>\n

Nota<\/strong>: caso a equipe seja grande, voc\u00ea pode delegar algumas dessas reuni\u00f5es aos l\u00edderes de suas respectivas equipes.<\/p>\n

Semanalmente, realizamos aqui na Kryzalis uma reuni\u00e3o r\u00e1pida de feedback. Os pontos que mais notamos melhora s\u00e3o: o quanto isso ajuda a motivar a equipe, al\u00e9m de encontrar pontos chave que est\u00e3o atrapalhando a motiva\u00e7\u00e3o e a produtividade dela.<\/p>\n

Com essas reuni\u00f5es semanais, cada pessoa sabe exatamente onde precisa melhorar, recebe dicas de como faz\u00ea-lo e ainda recebe indica\u00e7\u00f5es de livros e cursos que ir\u00e3o ajud\u00e1-la no dia a dia.<\/p>\n

Se voc\u00ea n\u00e3o cuida com carinho das pessoas, como deseja que elas cuidem de seu neg\u00f3cio?<\/p>\n

Lembre-se<\/strong>: motiva\u00e7\u00e3o e lideran\u00e7a precisam ser praticadas constantemente pelo empreendedor junto a seus liderados.<\/p>\n

#6 – Remunera\u00e7\u00e3o justa<\/h4>\n

\"Motivar<\/p>\n

Pague bem, pague em dia, bonifique e ofere\u00e7a pr\u00eamios para os melhores de sua equipe. Pague o suficiente para que eles n\u00e3o fiquem pensando nas contas que precisam pagar e deixem de pensar em como ajudar a empresa a crescer.<\/p>\n

Voc\u00ea pode dizer: mas eu fiz tudo isso e a pessoa optou por trabalhar no concorrente. Pergunte-se: ser\u00e1 que os 6 fatores aqui tratados foram devidamente trabalhados?<\/p>\n

Caso a resposta da pergunta acima seja sim, esteja certo que ela sair foi a melhor coisa que poderia ter acontecido. Com certeza essa pessoa n\u00e3o estava vivendo e sonhando os sonhos da empresa.<\/p>\n

Quando algu\u00e9m aqui dentro da Kryzalis n\u00e3o d\u00e1 certo, sabe quem \u00e9 o maior culpado? Eu! Minha obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 contratar bem, contratar as pessoas certas e envolv\u00ea-las em nosso sonho. Se a pessoa sair, fui eu quem cometi algum erro.<\/p>\n

Vou contar a voc\u00ea meu maior sonho: fazer a Kryzalis crescer, para que eu possa, atrav\u00e9s de uma remunera\u00e7\u00e3o mais do que justa, colaborar para uma vida excelente de toda a minha equipe.<\/p>\n

Voc\u00ea sabe qual \u00e9 a maior fun\u00e7\u00e3o do empreendedor?<\/strong><\/h4>\n

Resposta: encontrar e reter talentos.<\/p>\n

\"Motivar<\/p>\n

Estamos finalizando mais um momento de aprendizado\u2026<\/p>\n

Acredito que os 6 fatores acima sejam os principais para motivar sua equipe a chegar mais longe. Existem muitos outros, mas n\u00e3o valem de nada se voc\u00ea n\u00e3o fizer o b\u00e1sico listado nesse post.<\/p>\n

Se voc\u00ea leu todo o post e chegou at\u00e9 esse ponto, considere-se melhor que muitos empreendedores, pois, infelizmente, a grande maioria sequer se preocupa em buscar novos conhecimentos, e muito menos em fazer o correto para motivar suas equipes.<\/p>\n

\"Ebook:<\/a><\/p>\n

Agora vem a parte mais dif\u00edcil:<\/strong><\/h4>\n

Aplique diariamente o que aprendeu, pois n\u00e3o adianta aprender se n\u00e3o aplicar.<\/p>\n

Se voc\u00ea sabe o que deve ser feito e ainda assim n\u00e3o o faz, logo voc\u00ea n\u00e3o sabe faz\u00ea-lo.<\/p>\n

Lembre-se que o inteligente \u00e9 aquele que faz muito com o pouco que sabe.<\/p>\n

Deixo um desafio para voc\u00ea: aplique em seu neg\u00f3cio e depois venha aqui deixar o resultado nos coment\u00e1rios. Caso j\u00e1 aplique algumas das dicas acima, colabore e deixe aqui sua experi\u00eancia.<\/p>\n

Juntos somos mais fortes!<\/strong><\/p>\n

Est\u00e1 gostando?<\/strong> Ent\u00e3o compartilhe<\/strong> esse post para que mais e mais pessoas aprendam como motivar suas equipes:<\/p>\n